| 財務会計・税務会計であなたの会社は大丈夫ですか?管理会計の考え方を中小企業にも導入してみませんか? | |||||||||||||||||||
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| 1>財務会計と管理会計 |
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| 管理会計の使命 決算重視の会計から経営管理者が経営計画・投資判断・経営統制等を実施するのに必要な会計情報を引き出すことを使命としています。 |
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| 今、多くの中小企業はそれぞれ一定の事務所に会計事務を委任しています。このような会計は一般的には財務会計であり管理会計ではございません。また、財務会計は銀行、投資家、税務当局等への報告には欠かせない重要な会計制度であることに間違いはありませんが、私共は、今後中小企業には必然的に財務会計と同様、管理会計の重要性も注視される時がくると考えています。今の会計事務のスタイルはいざ期末に利益が発生しそうになると、減価償却資産を買わせたりして、無駄な投資を行わせる傾向が非常に強く、会計事務の能力の低さが露呈しています。本当に必要なものであればその設備に仮に投資したならば、その投資に対していくらのフィーがバックされるか、と、言ったことが全く問われない会計事務の在り方に問題はないのでしょうか?中小企業の皆様、今後の会計事務へのコストのかけ方には、財務会計+管理会計の2つの会計が問われる時代が来ています。 中小企業の皆様、一度管理会計(経営会計)を考えてみませんか? |
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