財務会計・税務会計であなたの会社は大丈夫ですか?管理会計の考え方を中小企業にも導入してみませんか? 
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 管理会計の使命

 決算重視の会計から経営管理者が経営計画・投資判断・経営統制等を実施するのに必要な会計情報を引き出すことを使命としています。
基礎概念 財務会計 管理会計
実体 企業実態 製品実体=製品別・製品系列別の収益性の検討及び原価分析等

プロジェクト実体=プロジェクト別の利益管理、原価管理

責任実体=子会社・事業部・工場・部門・課・係
責任区分別の計画・統制
継続企業 決算期間(1年)
中間決算(半年)
予算期間(1年か半年)
設備投資計画(10年・・・)
原価計算期間(1カ月)
貨幣的評価 貨幣 貨幣
物量
 
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目次
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1>財務会計と管理会計 <今後の中小企業の会計の在り方を探る>
2>会計公準からの管理会計上の基本的前提について
3>管理会計倫理規範
4>管理会計お勧め図書
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